1.
Kitajska industrija čevljarjev še vedno prevladuje v načinu proizvodnje, ki temelji na obdelavi OEM.V mednarodnih borzah pogajalska moč na splošno ni visoka in dobiček je majhen.Vendar imajo nekatera podjetja moč, da korakajo pred industrijsko verigo.Na primer, športne blagovne znamke Jinjiang, ki jih predstavljajo 361, Anta in Peak, so šle v tujino in postale partnerji na večjih prireditvah na svetu.Belle International, ki je po Nikeu in Adidasu na borzi na borzi na tretjem mestu v globalni industriji obutve, izvira iz vodilnih kitajskih podjetij za obutev.Zgornje blagovne znamke lahko prerastejo v mednarodno priznane blagovne znamke.

2.

Spodbujanje poslov Shangzi in priljubljenost koncepta "Internet +" sta zagotovila pomembne ideje za preoblikovanje kanalov kitajske industrije obutve.Trgovine brez povezave bi morale v glavnem izvajati "izkušnje s trženjem", znanstveno urediti prostorsko postavitev fizičnih trgovin, postopoma zmanjšati število zaposlenih in pospešiti inovacije spletnega prodajnega načina.Prodaja izdelkov je mogoče dokončati tako, da celovito uporabimo tri načine e-trgovine tretje proizvajalce platforme za e-trgovino, samostojno izdelano platformo za e-trgovino in zunanje izvajanje e-trgovine, tako da se pravočasno zbirajo tržne informacije, okrepite interakcijo s strankami in pospešite očistek zalog;Po drugi strani bi morali izkoristiti tudi trenutno hitro razvojno priložnost športne industrije, da okrepijo raziskave in razvoj nosljivih naprav.